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天天射天天爱:回顾过去 总结成绩鼓干劲 展望未来 凝心聚力谋发展

    发布来源:峨嵋半导体材料研究所 发布时间:2016-09-06 点击次数:次

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      ——峨半所召开2016年度年中工作会

    2016年7月7日下午1:30峨半所年中工作会议在光伏园区308会议室召开,主要目的是总结分析峨半所上半年各项重点工作开展情况,安排部署下半年工作任务,动员全体干部职工团结一心,奋力拼搏,确保完成年度各项目标任务?;嵋橛勺酆瞎芾聿坎砍こ掠敝鞒?,研究所领导班子成员、各单位及各职能部门党政负责人、分管经营工作的领导共计30余人参加了本次会议。

 

    会上,各子公司和各职能部门分别就关于上半年各项经营指标完成情况、重点工作完成情况、上半年工作中存在的问题及应对对策、下半年工作安排一一做了汇报?;惚üぷ髦饕?ldquo;市场、成本、减亏、管理”等方面展开。

 

    在听完各单位的汇报后,李景阳副所长从财务角度结合各项指标完成情况提出了下半年工作要求:一是要求各单位继续做好开源节流工作;二是要加强应收账款的管理,防范经营风险;三是要加快新产品的开发,实现产品多元化。

 

    所长、党委书记叶李强肯定了各单位在上半年工作中做出的努力,同时,指出了峨半所当前仍面临的严峻形势,提出了下半年工作重点:一是要强化市场意识,全力以赴拓宽市场。各单位要结合企业产品的特点,认真分析产品的市场前景,寻求潜在客户群体。二是找准产品定位,确定新产品研发方向。要积极研究国家或行业类的相关政策、产品的替代性、产品的需求及价值、市场需求预测等,通过分析选取1-2个具有市场发展前景的高附加值类产品作为今后的研发方向,实现企业可持续发展。三是加强成本分析和管控。要加强对传统产业、传统产品的成本分析,通过分析比较,查找问题和差距,制定相应的措施。同时,要以发展的观念去研究成本管理方式,不断创新成本管理方式,以适应形势发展的需要。四是严格预算管理,落实各项预算指标。五是做好固定资产投资管理和过程监督。六是继续强化安全生产管理,促进企业和谐发展。七是规范集中采购平台的管理和运用。重点研究采购平台上线运行中存在的问题,并及时解决。八是加大人员管理力度。九是扎实做好党建工作。要将党建工作与行政工作结合起来做,务必将各项工作落到实处。

 

                                

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